公司各部门：
为全面、客观、公正地评价公司储备人才的综合素质和工作表现，选拔优秀人才，为公司发展提供有力的人力支持，公司决定开展储备人才考核工作。现将有关事项通知如下：
一、考核对象
公司储备人才库中的所有人员。
二、考核时间
2024年11月29（周五）上午9:00。
三、考核内容与方式
（一）考核内容
本次考核内容涵盖品德素养、工作表现和发展潜力三个主要维度：
1、品德素养（30分）：
①职业道德（10分）：遵守公司规章制度，尊重师生，诚实守信，无违规违纪行为。
②团队协作（10分）：积极参与团队活动，协作良好，乐于分享。
③工作态度（10分）：认真负责、积极主动、敬业。
2、工作表现（50分）：
①工作任务完成情况（10分）：按时高质量完成工作任务等。
②工作效率（10分）：规定时间内完成任务及合理安排时间情况。
③额外贡献（20分）：除履行本岗位职责外，积极参与其他工作，为公司发展做出额外贡献。
④创新能力（10分）：工作中提出创新想法、建议对工作改进有积极作用。
3、发展潜力（20分）：
①学习能力（10分）：新知识新技能学习吸收速度，主动参加培训和自我提升情况。
②职业规划（10分）：有明确合理且与公司目标契合的职业发展规划，对自身发展认识清晰。
（二）考核方式
1、品德素养：根据平时工作表现，由领导班子进行打分评价。
2、工作表现：储备人才需提交1000字工作总结，主要含本职工作、参与公司其他部门或岗位工作、未来工作构想等三部分，并进行5分钟PPT汇报。由领导班子进行打分评价。
3、发展潜力：依据培训参与记录、自我提升成果展示、职业规划阐述评估。由领导班子进行打分评价。
四、考核结果及应用
（一）考核结果
考核结果分为合格（60分以上）和不合格（60分以下）。
（二）结果应用
1、期满考核合格（60分以上）
①若公司有空缺管理岗位、主管岗位，由部门主管进行初步评议、分管领导同意后，报院办核准并提交党政联席会议审议，对其进行定岗或正式任命。
②若公司暂时无空缺管理岗位、主管岗位安排，退出储备人才库，待下一次选拔时可重新申请储备人才资格。
2、期满考核不合格（60分以下）：取消其储备人才资格。
五、注意事项
（一）请储备人才认真准备考核相关材料，确保内容真实、准确。
（二）考核结果由公司党政联席会议最终审定，作为聘任、调岗等重要参考依据。
（三）如有特殊情况或疑问，请及时与公司考核办公室联系。
附件：
1.2024年XC体育继续公司、共富公司储备人才考核名单
2.XC体育XCSport储备人才个人工作总结表
3.XC体育XCSport储备人才考核领导班子评分表
特此通知。
XCSport
2024年11月21日
